今日万向

万向,将创新进行到底!

2020-04-10

鲁冠球主席曾言:“每个人都创造性地开展工作,求新、求变、求突破,企业上下形成崇尚创新的氛围、竞相创新的气象,以创新固本,以创新制胜,我们的各项工作一定能够干出新水平,迈上新台阶。”当前,落实防控措施,克服疫情影响,抓好生产经营,更需要有创新的意识、创新的勇气、创新的能力,方能掌握发展的主动权、竞争的决胜权,为全年目标不变、任务不减打下扎实基础。


▋承德露露试水新营销

社区合伙、无人售货,解锁更多玩法


疫情以来,食品饮料行业受到冲击,承德露露积极求变,探索新的营销模式,以社区为单位,开展了“社区合伙人”、“无人售货点”等创新模式,促进了正常业务运营状态的恢复,拓展了销售渠道,满足了消费者对露露产品的需求,也巩固了品牌核心竞争能力。

“社区合伙人”,就是在社区内部寻找理念相同的人共同完成某件事情。社区合伙人模式,天然具备共享属性,在很大程度上实现了个人、社群和企业的多元共享。露露“社区合伙人”活动的开展,充分挖掘了社区的各类人才资源,使其发挥自身优势;合伙人无需承担库存和投入的风险,促成产品销售订单即可享受收入提成,极大提升了合伙人的积极性;同时,合伙人利用手中的社区微信群资源进行传播,也有效促进了露露品牌宣传。“无人售货点”的业务模式,则更好地为消费者提供了便利,一方面,减少接触可以保障疫情防控,另一方面,产品摆放增强了品牌露出,提升了产品的认知度和美誉度。

市场营销要紧跟市场与时代的发展变化,突出前瞻性,本次露露开展“社区合伙人”、“无人售货点”的创新业务模式,是在总结现有营销模式的基础上,在应对疫情非常时期采取的有效营销手段。未来,露露将利用网络技术手段和各类新平台,及时调整策略,在渠道整合、客户结构和网络优化的基础上,积极探索全新的营销模式和现代营销手段。

承德露露以发展食品产业领袖品牌为己任,坚守匠人精神和品质传承,希望通过自己的坚持和努力,为食品饮料行业的发展赋予更多创新功能,推动植物蛋白饮料行业的发展。


▋30岁钱潮轴承年轻态

智能化、数字化、自动化,一个都不能少


钱潮轴承按照“以智能促生产,以创新谋发展”的思路,充分发挥人员和设备优势,提高生产效率,缩短生产周期,及时满足主机配套市场的订单需求,并进一步开拓维修市场,为实现全年发展目标而努力奋斗。

在人员安排方面,通过“一人多机”、“夜班+白班”、“中午顶岗”、“隔日延时”等措施,合理安排生产,保证有效工作时间,从而确保产出;在智能化制造方面,进一步加快产线建设,充分发挥自动化连线的作用,实现“一个流生产”,同时通过工艺改进,加快生产节拍,有效缩短生产周期和周转时间。正是因为科学排产的有效落实和智能制造的有力推行,加之全体员工上下一心,疫情期间公司月产能超过去年平均水平,生产得到有效保障,满足了客户的订单需求,保证了防疫、生产两手抓、两手硬。

2020年正值钱潮轴承成立30周年,公司将以生产变革、技术创新谋取更好更快发展。各部门在抓生产经营的同时,未雨绸缪,全面部署,坚持有计划的市场开拓、技术团队与TPM团队建设、组织架构调整、考核体系建立等多策并举,稳步推进,进一步提升产值、拓展市场、优化内部管理。公司大力提倡创新,钻研技术,提升智能化、数字化、自动化水平,为未来更好的发展打下基础。


▋普星洁能布网能源改革

打破传统单一制,构建多元化体系


当前,浙江省用电负荷较同期有所下降,面对这样的局面,普星洁能以一流的执行力,以结果为导向,履行职责,咬定青山不放松,靠创新赢得市场。

结合国家电力市场、天然气市场化改革升级的契机,按照“管住中间,放开两头”的改革要求,普星洁能积极寻求业务转型的机会,与上、下游企业对接,打破传统的单一制,构建多元化的能源供应体系,降低企业用能成本。分布式能源站符合国家清洁、高效的能源利用要求,市场体量越来越大,天然气分布式运维及合同能源管理前景广阔。利用深耕天然气发电、热电行业多年的技术积累,京兴电厂积极探索,先从分布式能源项目运维服务开始,开展运维及分布式能源项目集成业务,锻炼队伍,夯实基础,为组建综合能源服务公司做铺垫。积极推进安吉热电二期热网项目的筹建工作,扩大供热市场的占有率,抢占区域资源,进行多方合作,经过3到5年发展,可实现整体供热量40-50万吨。

普星洁能将继续深入学习能源改革相关政策,尤其跟进电力改革和天然气改革的进展,及时调整公司在天然气分布式项目拓展的力度,开展多方合作,增加效益新增长点,营造更好的外部经营环境,做好“开源”,创造价值,同时内部挖潜增效,做好“节流”,增加价值,确保全年既定的各项经营目标顺利完成。同时积极配合普星聚能,调研长三角核心区域的能源规划,启动综合能源服务公司的注册工作,获取售电资质,并深入研究售电公司的业务发展模式,储备人才与技术,借助万向集团的整体优势,积极开拓售电市场,在电源供应与电力用户领域深入沟通协商,储备合作对象。积极配合创新聚能城电力规划的编制,并强化与地方政府的沟通,适时启动分布式能源项目的前期工作。保持与省、市电力公司的沟通,深入研究智慧能源网的建设方式及运营模式,深入分析普星现有技术能力和未来发展的能力需求,积极做好寻找优质项目及人才储备工作。

我们再出发,为万向更美好,走出舒适区,去拼搏,去奋斗!


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